ความ ขัดแย้ง ใน การ ทำงาน
- Good luck chuck ซับ ไทย watch
- ประกาศ ผล สอบ ก ว
- ปรั บเพิ่ มอีกแล้วร าค าน้ำมันวันนี้ - amarintv
- วิธีลดความขัดแย้งในที่ทำงาน - GotoKnow
- 10 อันดับโรงแรมที่พักในเมืองคานาซาวะ (Kanazawa) เมืองแห่งวัฒนธรรมประวัติศาสตร์อันยาวนาน | Where Japan ญี่ปุ่นไปไหนดี?
เมื่อมีการเปลี่ยนแปลง ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนโครงสร้าง การเปลี่ยนระบบการทำงาน การเปลี่ยน เป้าหมายของหน่วยงาน เหล่านี้ก่อให้เกิดความขัดแย้งได้ง่าย บางครั้งเมื่อไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลง ที่เกิดขึ้น ทำให้เกิดการต่อต้าน และขัดแย้งขึ้นในหน่วยงาน 6. การไปสู่เป้าหมายที่แตกต่างกัน การมีเป้าหมายของงานเป็นสิ่งที่ดี แต่คนเราจะมีความแตกต่าง ในเรื่องความคิดที่จะไปสู่เป้าหมายและวิธีปฏิบัติที่แต่ละคนย่อมมีประสบการณ์ที่แตกต่าง ค่านิยม การศึกษาเล่าเรียน ฯลฯ ทำให้เกิดความขัดแย้งได้อีกประการหนึ่ง ผลดีของความขัดแย้ง 1. ความขัดแย้งก่อให้เกิดความตื่นตัวในงาน การมีแนวคิดที่แตกต่างทำให้งานมีการพัฒนาและมีแนวทาง ใหม่ๆในการทำงาน 2. มีการแก้ไขปัญหาและแนวทางในการแก้ปัญหาที่เป็นรูปธรรม มีการวางมาตรการ และแนวทางในการ แก้ปัญหา 3. ให้คนทำงานได้ตรวจสอบสมรรถภาพการทำงานของตนอยู่เสมอ 4. ทำให้มีแนวความคิดสร้างสรรค์ใหม่ๆ เกิดขึ้น 5. ทำให้คนทำงานได้ตรวจสอบการทำงานของตนว่ามีส่วนดีและส่วนเสียตรงไหน เพื่อจะได้ปรับปรุง และทำงานให้ดีกว่าฝ่ายตรงข้ามเป็นการทำให้งาน ในองค์กรมีการพัฒนามากขึ้น ผลเสียของความขัดแย้ง 1. คนทำงานขาดกำลังใจในการทำงาน อาจมีการลาออก ย้ายแผนก กรณีที่ไม่สามารถทำให้ความขัดแย้ง หมดไปได้ 2.
Good luck chuck ซับ ไทย watch
ประกาศ ผล สอบ ก ว
- AIS โปรโมชั่นใหม่ คิดเป็นวินาที สำหรับลูกค้าเอไอเอส
- Chrome flags enable android night mode ลง ไป
- ท่า ประกอบ เพลง หนึ่ง เดียว คือ แม่
- Ford ranger 3. 2 wildtrak ราคา parts
- เรียน สาธารณสุข ทํา งาน อะไร
ปรั บเพิ่ มอีกแล้วร าค าน้ำมันวันนี้ - amarintv
วิธีลดความขัดแย้งในที่ทำงาน - GotoKnow
ทำให้เกิดความแตกแยก ในหน่วยงานมีการแบ่งพรรคแบ่งพวก คนในหน่วยงานมีสัมพันธภาพ ที่ถดถอย 3. มีความหวาดระแวงระหว่างคนในหน่วยงาน ความเชื่อถือและความไว้วางใจหมดไป เกิดการทะเลาะ วิวาทและบาดหมางกัน 4. การทำงานเป็นทีมล้มเหลว เกิดการต่อต้าน ทำให้หน่วยงานไม่ได้พัฒนาไปตามที่ตั้งจุดมุ่งหมายไว้ วิธีแก้ไขให้ความขัดแย้งหมดไป การใช้วิธีการหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง ไม่ให้มีการทะเลาะวิวาทกัน ถ้าความขัดแย้งมีไม่มาก ก็จะเกิดผลดี แต่ถ้าความขัดแย้งมีมากจะทำให้ปัญหานั้นพอกพูนมากยิ่งขึ้น การช่วยลดความขัดแย้งในหน่วยงาน สามารถทำได้ดังนี้ 1. ใช้วิธีการของประชาธิปไตย การตกลงด้วยการใช้เสียงส่วนใหญ่เป็นตัวตัดสินปัญหา 2. ให้มีการเผชิญหน้ากัน ฝ่ายที่ขัดแย้งกันมาตกลงปรึกษาหารือเพื่อที่จะหาข้อยุติ 3. มีที่ปรึกษาภายนอก เพื่อมาช่วยขจัดปัญหาที่เกิดขึ้น เพราะคนภายนอกไม่มีผลได้ผลเสียอะไร และมองภาพรวมของปัญหาได้ดีกว่า 4. ให้มีการแข่งขันในหน่วยงาน มีค่าตอบแทน และสิ่งล่อใจ จะทำให้ความขัดแย้งลดลง เพราะได้พุ่ง ความสนใจไปยังการทำงานเพื่อให้ได้ชิ้นงานใหม่ ๆ 5. จัดทีมงานใหม่ ปรับเปลี่ยนโครงสร้างใหม่ อาจต้องย้ายพนักงานไปอยู่แผนกอื่น หรือปรับเปลี่ยน งานใหม่ 6.
10 อันดับโรงแรมที่พักในเมืองคานาซาวะ (Kanazawa) เมืองแห่งวัฒนธรรมประวัติศาสตร์อันยาวนาน | Where Japan ญี่ปุ่นไปไหนดี?
